11月7日,日百集團2020年效益提升專題研討會在山海天培訓中心三樓會議室召開,會議由集團副總裁、商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理張守巖主持,集團董事長、總裁靳照出席會議并作重要講話,集團及子公司高層、中高層及部分關鍵職能部門代表參加了會議。專題研討會圍繞“效益挖潛”和“市場開拓”,各公司、事業(yè)部、門店及部門在2019年工作基礎上,就資產(chǎn)資源繼續(xù)挖潛、商品力的打造轉型升級、創(chuàng)新經(jīng)營模式、開源節(jié)流及開拓市場等方面,結合各自工作實際做了交流發(fā)言和細致研討。發(fā)言中,與會人員開拓思路,暢所欲言,積極獻計獻策。與會人員不時就關鍵的具體問題,展開研討,思路和策略進一步明晰。同時,結合2020年提升舉措,提出了進一步深入研討、明確舉措、確定目標等要求。
集團董事長、總裁靳照作了重要講話。靳總指出,2019年是阿米巴改革落地實施之年, 2020年是阿米巴改革深化之年。2019年在聚力挖潛,提升資產(chǎn)資源使用效率取得了顯著成績。2020年要繼續(xù)深入挖掘,“把毛巾里的水擰出來,擰出聲音”,提升效益,再接再厲。靳總還強調,我們要在繼續(xù)挖潛的基礎上,圍繞“商品力細分”這一關鍵詞,深化阿米巴改革,落實責任,加強考核,要把擔子壓的再重一點,發(fā)條上的再緊一些,把目標定的再高一點,堅定信心,奮力一搏。會上,還就加強大客戶營銷、提升信息系統(tǒng)的應用效率、強化會員營銷、注重損耗降低、區(qū)域市場轉型升級以及房產(chǎn)公司加快周轉等工作作了進一步安排和部署。
本次會議為集團2020年主要工作指明了方向,為進一步挖潛增效、開拓市場,提升核心競爭力奠定了堅實的基礎。