為貫徹“敢于擔當,狠抓落實”的年會精神,更好地落實轉型重點工作,提高資產資源的使用效率,3月30日,新的經營合同類文本已由合同文本修訂項目組修訂完成。
在此之前,商業(yè)公司于3月12日成立合同文本修訂項目組,并于3月13日召開了項目組首次工作會議,做了工作部署。
會上,合同管理部經理盛祥娟宣貫了項目分工與推進計劃,明確了各項目成員在業(yè)務經營類合同文本修訂中的職責,如超市和百貨事業(yè)部對市場運營進行考察、對合同進行提報修改,合同管理部組織整理修改意見以及報審,財務部提供財務支持,法務組提供法律支持。根據分工,超市、百貨事業(yè)部和門店對合同文本進行修訂,再由法務組進行法律條款的審核、財務部對財務條款提出修改意見、監(jiān)察部負責監(jiān)察條款的審核,嚴格按照時間和進度于3月25日上報項目領導小組。隨后參會人員就項目計劃的相關環(huán)節(jié)進行了探討與交流,項目組領導做了工作強調和要求。
3月20日,合同文本修訂項目工作進度交流報告會召開,總結報告工作推進情況的同時,傳達部署了下一階段工作進度,并對合同修訂工作進行了意見交流與匯總。
3月25日,項目組召開了合同文本修訂項目第三階段工作進度匯報會議,會上確定了初步整理修訂完成的合同文本,并部署了提報后進一步的修訂工作。
經營合同是公司主營業(yè)務的基礎,公司歷來對合同修訂工作非常重視,近年來不斷修訂完善,統(tǒng)一合同文本。合同文本修訂對業(yè)務和效益的挖潛起到基礎保障作用,通過合同文本的修訂,最大化地保障公司與供應商雙方的利益權益與責任?,F如今對合同文本進行修訂是為了配合與適應新形勢,更是落實資源挖潛、轉型工作的需要。
此次合同文本修訂,借鑒同行優(yōu)秀的條款,適應公司經營實際,采取先強化、后固化、再優(yōu)化的模式,不斷完善我們的合同。修訂后的合同文本涵蓋面更全,保留原合同版本條款,無刪減,對同類條款進行合并、歸類,新增合同條款47條。增加合同術語釋義26條,進一步規(guī)范合同文本;導入信息開發(fā)工具的使用;對信譽保證金,商品及供應商證件管理,商品安全、食品安全、驗收、質量等條款做了補充強化。重點新增了坪效管理的條款,更有效的保障合作雙方的經營效益。
項目組后續(xù)還將繼續(xù)完成促效、終止、補充、變更等協議修訂,以及合同評估表修訂工作等。