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提升日百競爭力 企業(yè)文化要落地
企業(yè)文化推廣啟動大會隆重召開
公司企業(yè)文化建設(shè)由此全面進入推廣階段
靳總指出,當(dāng)前,商業(yè)零售業(yè)已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段,經(jīng)驗管理向制度管理轉(zhuǎn)變,制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變,一次次的大沖擊大洗牌沖擊著中國商業(yè),新的形勢和任務(wù)對國內(nèi)所有老商業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提出了新的更高的要求。企業(yè)要發(fā)展,要競爭,要生存,就必須認(rèn)清形勢,更新觀念,提高對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強建設(shè)企業(yè)文化的自覺性和責(zé)任感?!叭髌髽I(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營銷,一流企業(yè)靠文化”,因此,在深化企業(yè)改革過程中,如何推廣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、價值觀念、企業(yè)道德等方面的文化著陸,是凝聚員工隊伍,維護企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。
靳總強調(diào),企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作量大。結(jié)合公司實際,當(dāng)前要著力抓好以下幾個方面的工作。第一,加強對企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程,今年的培訓(xùn)工作,要把企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為重要內(nèi)容。首先要利用各種教育陣地,對各級干部進行輪訓(xùn),使各級管理者通過深入學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)文化的基本概念、基本理論和基本知識,準(zhǔn)確把握日百企業(yè)文化建設(shè)的基本原則、主要內(nèi)容和框架體系,熟練掌握推進企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑,從而成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、組織者和實踐者。在此基礎(chǔ)上舉辦各種層次的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,加強對企業(yè)文化理論和建設(shè)方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,取人之長,補己之短,增強針對性,提高學(xué)習(xí)效果。第二,完成日百觀念形態(tài)文化的推廣。力爭年底完成對企業(yè)文化大綱和行為規(guī)范的全員推廣學(xué)習(xí)。推廣過程中,一要制定好方案,使其既要與公司企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)相一致,又要結(jié)合實際,突出行業(yè)特色和單位特點;二是要廣泛發(fā)動、全員參與,推廣文化要自上而下,言傳身教,既要用理論武裝頭腦,又要用發(fā)生在身邊的案例故事影響、激勵;三是要推廣形式多樣化,相關(guān)部門要創(chuàng)新推廣方式,通過班前會、廣播、報紙、網(wǎng)站等多種渠道推廣,舉辦聯(lián)歡、演講、競賽、座談等多種員工喜聞樂見的活動。
靳總強調(diào),企業(yè)文化建設(shè)是一項戰(zhàn)略性的長期任務(wù),不可能一蹴而就,也不會一勞永逸,堅決避免一哄而上,虎頭蛇尾,雷聲大雨點小,搞短期行為。我們要根據(jù)不斷發(fā)展變化的新形勢新任務(wù)新要求,堅持不懈地抓好落實,銳意進取,扎實工作,奮發(fā)有為,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面力量的積極作用,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實,推動企業(yè)文化建設(shè)扎實有效地開展。第一,要把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要議事日程。各級管理者要站在促進日百長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè),從企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃到具體措施的制定,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管都要親自抓,作為第一責(zé)任人,切實負(fù)起責(zé)任,拿出一定的時間和精力,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)文化建設(shè)過程中的各種具體問題。第二,建立健全組織機構(gòu),從組織上保證企業(yè)文化建設(shè)的落實。公司成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),所屬各單位也要相應(yīng)的落實責(zé)任,形成一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任體系,從組織上保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進行。第三,狠抓落實,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,努力成為企業(yè)文化建設(shè)的積極推動者。要切實加強對基層企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo),以點帶面,注重實效。要加強企業(yè)文化建設(shè)的理論研究、實踐探索和經(jīng)驗交流,及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,表彰先進,形成有效的激勵機制,推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
會上,張總宣讀企業(yè)文化推廣規(guī)劃及成立企業(yè)文化建設(shè)管理委員會的通知,進一步明確了各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任及實施步驟與措施;專家現(xiàn)場對參會人員做企業(yè)文化推廣培訓(xùn),對下一步企業(yè)文化推廣起到了指導(dǎo)作用。