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3月31日,集團公司召開了卡券銷售研討會,董事長、總裁要求將卡券銷售當(dāng)做戰(zhàn)略產(chǎn)品來實施,把完成目標(biāo)當(dāng)作提升收入,變壓力為動力,多網(wǎng)點、多渠道、多模式展開拉網(wǎng)式、地毯式的卡券銷售活動,大張旗鼓的宣傳和推銷,同時要求加強管理,完善制度流程,防范風(fēng)險,狠抓卡券銷售常態(tài)化的各項落地。
4月1日,各門店分別組織召開全員大會,傳達會議精神。要求全員正確領(lǐng)會會議精神,轉(zhuǎn)變思想,積極行動,搶占市場,發(fā)揮資源優(yōu)勢,挖掘市場潛力,將卡券銷售各環(huán)節(jié)的工作做精做細(xì),開啟卡券銷售的新篇章。