近年來,集團始終堅持深化人力資源管理內(nèi)涵,創(chuàng)新管理機制與辦法,引進并推行現(xiàn)代績效管理、薪酬管理等體系,建立領導力模型、管理者模型、大店店總模型等,推行導師管理、內(nèi)部講師隊伍建設及人才梯隊培養(yǎng),設置“終身員工”制等,致力于打造學習型組織,塑造知識型員工,開創(chuàng)性的實施內(nèi)部EAP(員工幫助計劃)項目。在營造簡單和諧的人際關系和企業(yè)氛圍的同時,企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,整體業(yè)績不斷提升,在企業(yè)文化建設、企業(yè)內(nèi)部培訓培養(yǎng)、人力資源管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績,走在了省市同行乃至全國的前列。
交流會持續(xù)兩天,與會人員現(xiàn)場觀摩了集團企業(yè)文化建設、人力資源管理創(chuàng)新工作和成果,并進行了企業(yè)間的經(jīng)營管理經(jīng)驗分享,很好的促進了全省企業(yè)間的相互學習與交流,取得圓滿成功。