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11月16日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理靳照在公司副總經(jīng)理、商業(yè)公司總經(jīng)理齊延麗，商業(yè)公司人事行政總監(jiān)劉新權(quán)以及門店相關(guān)負(fù)責(zé)人員的陪同下參加了日照店的門店設(shè)施設(shè)備安全巡檢，并對(duì)一些遇到的問題提出整改建議和意見。檢查過程中，靳照先后查看了日照店的消防控制室、供電室、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房等安全部位的設(shè)施設(shè)備，并詳細(xì)詢問、查看安全巡查記錄和維修記錄，他要求要加強(qiáng)日常巡檢，做好日常的檢查記錄，以便于檢查時(shí)直抓問題要害，減少處理問題的時(shí)間，以保證設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行。
近日，一些大大小小的安全事故見諸報(bào)端，從吉林商廈重大火災(zāi)、上海居民樓大火到我們身邊的華美酒店大火、藍(lán)天國(guó)貿(mào)中心火災(zāi)，一個(gè)個(gè)觸目驚心的安全事故，再一次敲響我們心頭的安全警鐘。
作為零售業(yè)，我們對(duì)安全的重視程度應(yīng)該是被列為重中之重的，這就要求公司相關(guān)安全部門乃至全員在日常各項(xiàng)工作中做好安全工作，保證安全運(yùn)行。
完善安全設(shè)施、強(qiáng)化安全監(jiān)管。安全設(shè)施是保證部門、門店運(yùn)行安全的基礎(chǔ)力量。設(shè)施設(shè)備是有使用壽命的，使用、管理部門要重視巡檢，重視維保單位的維修意見，及時(shí)修復(fù)隱患，堅(jiān)決杜絕拖沓行為，謹(jǐn)防小故障變成大故障進(jìn)而造成癱瘓。使用部門、維修人員的業(yè)務(wù)技能提升也非常重要，一支技術(shù)過硬的維修隊(duì)伍是保證設(shè)施設(shè)備安全的中堅(jiān)力量。另外，各級(jí)管理者要強(qiáng)化監(jiān)管力度，這是執(zhí)行力的體現(xiàn)，再好的制度也必須有執(zhí)行、監(jiān)管才有意義，管理者在監(jiān)管過程中要獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)懲并重，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)管有力。
安全設(shè)施不足、安全監(jiān)管不力，往往是引發(fā)事故的重要原因。但安全意識(shí)和安全技能的匱乏，也是不容忽視的問題。
增強(qiáng)安全意識(shí)，修訂防災(zāi)制度。不能不說一場(chǎng)場(chǎng)深刻的教訓(xùn)讓人們不得不增強(qiáng)安全意識(shí)，只有增強(qiáng)安全意識(shí)才能防患于未然。這需要做到常預(yù)測(cè)、常教育、常培訓(xùn)、常提醒、常檢查、常點(diǎn)評(píng)、常交流、常整頓、常演練、常學(xué)習(xí)等方面，這些是需要從上到下、從下而上全面展開的。而防災(zāi)制度，公司有《疏散設(shè)施管理制度》、《防火檢查巡查制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等多達(dá)十幾項(xiàng)，制定制度的目的就在于規(guī)范安全行為和指導(dǎo)安全營(yíng)救，但據(jù)了解，不少制度從制定以來很少進(jìn)行修改、修訂，其中的很多內(nèi)容已與當(dāng)前的形勢(shì)不相匹配，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度已顯示出現(xiàn)實(shí)必要性和極端迫切性，希望引起相關(guān)部門的重視。
安全不是一天兩天的事情。這不得不使人想到了每年的“3·15”，很多地方每到“3·15”要來臨的時(shí)候，對(duì)商品的質(zhì)量很重視，各種檢查也多了起來，可是“3·15”一過，重視產(chǎn)品的質(zhì)量也就銷聲匿跡了。要達(dá)到安全運(yùn)營(yíng)的目的，顯然我們還有很多的工作要做。要加大對(duì)廣大職工特別是管理者的安全教育，使他們不忘安全監(jiān)管的重責(zé)，還要進(jìn)行各種應(yīng)對(duì)安全事故的演練，提高全員應(yīng)對(duì)安全事故的能力。要加強(qiáng)日常巡檢，巡檢是避免重大問題發(fā)生的重要手段，充分利用好這一手段將極大提高檢查的工作效率，將大問題變小，將小問題變無，杜絕安全問題的發(fā)生。
對(duì)于公司來說，安全工作不僅僅是消防安全，還包括商品防損、人員安全、商品質(zhì)量安全等等方面，可謂是關(guān)系公司的方方面面。我們要通過開展各種宣傳、教育活動(dòng)，采取寓教于樂的形式，營(yíng)造人人都當(dāng)安全員的良好氛圍。