公司召開(kāi)六屆十二次 十三次職代會(huì)

10月29日下午，公司在接待部四樓會(huì)議室召開(kāi)六屆十二次、十三次職工代表大會(huì)，討論通過(guò)了《日照百貨大樓有限公司中層干部管理辦法》和《日照百貨大樓有限公司薪酬調(diào)整方案》。會(huì)議由工會(huì)主席焦妍主持。

六屆十二次職代會(huì)上，副總經(jīng)理齊延麗、張玉東分別宣讀了《日照百貨大樓有限公司中層干部管理辦法（討論稿）》和《日照百貨大樓有限公司薪酬調(diào)整方案（討論稿）》并作2010年薪酬調(diào)整說(shuō)明。經(jīng)全體職工代表討論，通過(guò)了以上兩個(gè)文件。

《中層干部管理辦法》對(duì)公司干部的任用條件、標(biāo)準(zhǔn)、晉升、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)淘汰方式等做了詳細(xì)規(guī)定。該辦法對(duì)中層干部提出了更高要求，必將推動(dòng)公司干部隊(duì)伍的良好建設(shè)與長(zhǎng)足發(fā)展，給各項(xiàng)管理工作注入新的活力。薪酬調(diào)整遵循公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法五項(xiàng)原則，主要目的是提高員工收入水平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；解決新設(shè)立崗位和職責(zé)變動(dòng)較大崗位以及形成集團(tuán)公司框架后的薪酬重新定位問(wèn)題；提高薪酬的激勵(lì)性；通過(guò)科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)，達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工、留住人才的目的，使員工能夠與企業(yè)一同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益，促使員工更加有效的工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門努力，并聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司針對(duì)此次薪資調(diào)整進(jìn)行了多次充分、細(xì)致的內(nèi)外部調(diào)研、訪談，公司薪酬體系全面升級(jí)。

會(huì)議最后，工會(huì)主席焦妍作總結(jié)講話并對(duì)會(huì)議宣貫提出要求。她要求，會(huì)后要在全員范圍內(nèi)做好兩個(gè)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)，保證會(huì)議精神傳達(dá)不走樣。相信在各位職工代表和全體與會(huì)人員的帶動(dòng)下，公司全員一定會(huì)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，讓保障干部員工切身利益的大事、好事執(zhí)行好、落實(shí)好。希望公司全員以這次會(huì)議為契機(jī)，努力、扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。