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公司召開2010年企業(yè)文化推廣動員大會

用文化凝聚人心 用制度塑造人性 用事業(yè)成就人生

為進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè),部署落實2010年企業(yè)文化推廣工作,深入推進(jìn)“文化就是生產(chǎn)力”的工作方針,1120日,公司2010年企業(yè)文化推廣動員大會在公司會議室召開,會議由工會主席焦妍主持,副總經(jīng)理齊延麗、張玉東做重要講話,技術(shù)總監(jiān)韓敬金出席會議,各公司、部門主持工作的中層骨干60余人參加會議。

會議開始,副總經(jīng)理齊延麗簡要回顧了2007年以來集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作取得的成績和存在的不足,并對2010年的企業(yè)文化推廣工作提出要求。在講到2010年企業(yè)文化推廣工作時,齊延麗提出四點要求:

統(tǒng)一思想明思路。日百的企業(yè)文化建設(shè),重點是要堅持以人為本,培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的員工。要堅持“企業(yè)就是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”,用進(jìn)步前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略去帶動人,用賦予時代內(nèi)涵的企業(yè)精神去感染人,用美好遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景去鼓舞人,用真實優(yōu)秀的典型事例去感動人,用公平嚴(yán)格的管理制度激勵人,用積極向上的核心價值觀凝聚人,積極營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境,努力實現(xiàn)職工與企業(yè)共生存,同成長。

提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),努力打造文化“軟實力”。在認(rèn)識層面,當(dāng)前重點要解決三個問題:一是要解決“真抓”與“假抓”的問題;二是要解決“用心抓”與“用力抓”的問題;三是要解決“一家抓”與“大家抓”的問題。

進(jìn)一步增強責(zé)任心。一個成功的管理者,必須具備五項要素:一是意識,就是想不想干;二是視野,就是看得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、寬不寬;三是想象力,就是敢不敢想,想怎樣干;四是責(zé)任心,有沒有擔(dān)負(fù)責(zé)任;五是行動,就是執(zhí)行力,把計劃和方案付諸實施。其中,責(zé)任心最為關(guān)鍵。責(zé)任心和責(zé)任不一樣,講責(zé)任,要求恪盡職守,完成好自己的本職工作;責(zé)任心,不但要求盡職,還要求盡心,用心去做,去思考。責(zé)任心不到位,思想上就不會重視,學(xué)習(xí)上就不會進(jìn)步,行動上就沒有熱情和勇氣,工作上就不敢創(chuàng)新,就難以取得成果。

發(fā)揮組織作用,搞好文化共建。建設(shè)強勢文化,必須全員參與,齊抓共管。自推廣企業(yè)文化建設(shè)以來,工會、團(tuán)委已經(jīng)參與到文化建設(shè)中了。要繼續(xù)加大工作力度,推動文化繁榮。集團(tuán)各職能管理部門要主動介入,發(fā)揮作用,參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。

會上副總經(jīng)理張玉東宣讀了《日照百貨大樓有限公司2010年企業(yè)文化推廣實施方案》,并就推廣方案的實施細(xì)節(jié)提出要求。張玉東講到,企業(yè)文化推廣過程中,廣大管理者要積極投入到傳承、實踐、發(fā)揚企業(yè)文化的行列中來,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工將企業(yè)文化發(fā)揚廣大;廣大管理者要統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識高度重視企業(yè)文化管理工作,摒棄原有的不正確思想認(rèn)識。最后,張玉東強調(diào),各級各部門要想盡一切辦法落實好企業(yè)文化推廣方案,根據(jù)具體工作實際制定切實可行的推廣計劃,加大考核力度,克服企業(yè)文化推廣過程中的種種困難,確保企業(yè)文化落地。

事成于信念,力生于凝聚。2010年企業(yè)文化推廣動員大會召開后,各公司、部門積極響應(yīng),紛紛召開企業(yè)文化推廣大會并制定切實可行的推廣計劃,掀起了新一輪的企業(yè)文化推廣熱潮。在集團(tuán)上下的大力推廣踐行下,企業(yè)文化作為企業(yè)的重要生產(chǎn)力之一必將進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展,2010年企業(yè)文化推廣動員大會的召開也為即將到來的新一年工作拉開了帷幕。

□ 本報記者

 
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