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年會(huì)過(guò)后,房產(chǎn)公司積極行動(dòng)落實(shí)年會(huì)精神,營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、工程等各部門(mén)聯(lián)手行動(dòng),讓房產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種“春意盎然”的景象,售樓處現(xiàn)場(chǎng)人氣也出現(xiàn)了久違的高漲。年后依河園前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)明顯增多,已接待客戶(hù)500余組,成交商品房6套。
加強(qiáng)工程監(jiān)督 公開(kāi)招標(biāo)降成本、提質(zhì)量
工程質(zhì)量是房產(chǎn)發(fā)展的命脈之一。為嚴(yán)把工程質(zhì)量,房產(chǎn)公司根據(jù)工程進(jìn)度,對(duì)工程人員每天靠在施工現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和時(shí)間做出規(guī)定并進(jìn)行考核,通過(guò)明確分工、責(zé)任到人,將工程質(zhì)量列為頭等大事來(lái)抓。
為進(jìn)一步降低建設(shè)成本提高建設(shè)質(zhì)量,房產(chǎn)公司加大了對(duì)原材料、施工隊(duì)伍的招標(biāo),招標(biāo)信息在公司網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳,讓整個(gè)招標(biāo)工作更加透明、公開(kāi)、公正,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)吸引了眾多名優(yōu)品牌和優(yōu)秀施工隊(duì)伍入場(chǎng),保證了房屋建設(shè)質(zhì)量同時(shí)也降低了建設(shè)成本。
加大宣傳力度 打造日百品牌
日百依河園在硬件上突出表現(xiàn)在占有稀缺自然資源,得天獨(dú)厚,具有無(wú)法復(fù)制的特性。籌建中的日照文化中心,位于依河園斜對(duì)過(guò),占地572畝,建設(shè)文化館、群藝館、劇院、少年宮等,將是聯(lián)系老城區(qū)與新市區(qū)的重要樞紐,小區(qū)西臨沙墩河,沿河景觀盡收眼底,道路暢通、交通方便。
借助上述優(yōu)勢(shì),房產(chǎn)公司加大對(duì)依河園的宣傳力度,在報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行宣傳。宣傳的同時(shí)為消費(fèi)者提供遠(yuǎn)景置業(yè)目標(biāo),吸引來(lái)日照投資房產(chǎn)的外地客戶(hù),目前有來(lái)自濟(jì)寧、臨沂、棗莊等周邊地區(qū)的客戶(hù),還有山西、河北等外省的客戶(hù)均對(duì)日百房產(chǎn)表現(xiàn)出濃厚的興趣。通過(guò)宣傳工作,在房產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情形下取得了一定成績(jī)。
作為房產(chǎn)的配套產(chǎn)業(yè)日百物業(yè)以“服務(wù)業(yè)主,追求完美,銳意創(chuàng)新,管理規(guī)范”為目標(biāo),堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、求精、效益、創(chuàng)新”的質(zhì)量管理方針,不斷提高管理和服務(wù)水平,為業(yè)主、住戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、寧?kù)o、優(yōu)美的居住環(huán)境。
三期工程開(kāi)工在即,房產(chǎn)公司積極組織市場(chǎng)調(diào)研,為三期開(kāi)發(fā)提供科學(xué)決策依據(jù),更多注重戶(hù)型格局、面積控制、細(xì)節(jié)的處理,精心做好樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì),加大相關(guān)投入,充分打造日百品牌,建設(shè)日百房產(chǎn)標(biāo)志工程。
□ 日百房產(chǎn) 王安強(qiáng)